现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。”管理，是一切组织正常发挥作用的前提，任何一个有组织的集体活动，不论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下，才能按照所要求的方向进行。

为了进一步提升团队竞争力和管理人员的水平，大源集团携手中旭企业管理咨询公司，开展打造团队的执行体系培训。此次，大源集团董事长余韦携公司高层管理人员，于8月16日前往北京进行为期4天3晚的培训，学习并借鉴优秀的管理经验。

▼培训学习场地

此次培训的目的不仅仅是为了在建筑行业有更好地发展，更是希望在企业管理、人才培养方面可以更上一层楼。

▼培训上课中

▼课后写作业

大源高管们在培训中认真完成作业，写下感想。培训结束，一同谈论并分享此次的心得体会。

从所见到所闻，从课上到课下，每一堂课都有所感触和许多不可用言语表达的收获。加之与来自不同地区的同行们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，更全面的提高了管理水平。

▼集体合影

“十年树木，百年树人”， 对人才培养的投入，是收益最大的投入。

大源集团一直坚持 “ 以人为本 ” 的企业文化，坚持人才优先，做好企业管理。通过此次培训，不仅充实了管理人员的理论知识，开阔了眼界、解放了思想、打动了内心，更是凝聚了员工向心力，为大源集团未来长远的发展奠定了基础。

因此，作为大源集团的一员，要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展和个人发展的共赢。

我们始终坚信，大源集团的明天会更好！